當(dāng)前,各行各業(yè)都逐步進(jìn)入復(fù)工階段,各大快遞企業(yè)一方面通過(guò)各種防護(hù)措施確保員工身體健康,一方面也在努力抓好恢復(fù)生產(chǎn)工作,但是受到疫情影響,在恢復(fù)生產(chǎn)方面進(jìn)展緩慢。
那么,到底新冠肺炎疫情對(duì)國(guó)際快遞行業(yè)影響有多大?國(guó)際快遞企業(yè)如何抵御風(fēng)險(xiǎn)?
據(jù)了解,快遞行業(yè)目前面臨的主要有以下四個(gè)方面的困難:
一是人員返工困難:快遞業(yè)務(wù)提供的是全程全網(wǎng)的服務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),不少地區(qū)的快遞員來(lái)自湖北省等地,還有很多員工返崗?fù)局袝?huì)途徑湖北、安徽、河南等重點(diǎn)區(qū)域,按當(dāng)?shù)卣蠖夹枰M(jìn)行14天的隔離觀察,無(wú)法正常返回工作崗位。還有部分快遞員擔(dān)心感染風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)拖延復(fù)工時(shí)間。以某家大型快遞企業(yè)為例,截至2月6日全網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心復(fù)工率低于40%,員工返崗率低于30%。
二是防護(hù)物資匱乏:快遞屬勞動(dòng)密集型行業(yè),人員接觸頻率高,對(duì)口罩、護(hù)目鏡、消毒液、手套等防護(hù)物資需求巨大,但購(gòu)買(mǎi)渠道和數(shù)量卻極其有限。按某快遞企業(yè)直營(yíng)體系目前約四分之一(超1萬(wàn)人)的到崗率計(jì)算,每天就需要2萬(wàn)多個(gè)口罩,其它防護(hù)用品更是緊缺,限制了一線快遞員、司機(jī)、操作員等員工正式上崗。
三是收轉(zhuǎn)運(yùn)派停滯:為了防止疫情的擴(kuò)散,各地政府執(zhí)行嚴(yán)厲的交通管制措施,有些地方明文規(guī)定與防疫無(wú)關(guān)車輛出行將會(huì)被扣押,甚至有些地方直接給轉(zhuǎn)運(yùn)中心停水停電,導(dǎo)致快遞業(yè)務(wù)難以正常開(kāi)展。
四是企業(yè)成本上漲:受疫情影響,快遞物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅增加,企業(yè)內(nèi)部防控和一線人員上崗均需要采購(gòu)大批量防護(hù)物資,各地員工在隔離期間的用工成本仍要正常開(kāi)支,例如某加盟型快遞企業(yè)僅直營(yíng)體系的59000名員工每月發(fā)薪總額就超3億元,而全網(wǎng)員工總數(shù)更超40萬(wàn)人,人力成本壓力巨大。
相關(guān)資訊:國(guó)際快遞價(jià)格、國(guó)際快遞代理、汕頭國(guó)際快遞、DHL國(guó)際快遞價(jià)格、聯(lián)邦國(guó)際快遞價(jià)格、國(guó)際快遞